Perché ho iniziato
Da 25 anni creo imprese online. Vivo sull’isola di Denman dal 2004. Wake Up Canada è mio. Lo finanzio io e scelgo le sue campagne.
Troppo spesso, chi ha una nuova idea paga tutto il costo di provarci. Chi dice di no paga poco per ciò che non viene mai costruito. Chiamo questo atteggiamento «No per impostazione predefinita». Contano anche i mercati chiusi, il difficile accesso ai prestiti e i costi scaricati sul pubblico.
Ci guidano due domande
Chi protegge questa regola e da chi? Quale risultato migliore impedisce, e quanto costerebbe cambiarla?
A volte le risposte ci portano a difendere la regola. Il cibo sicuro, l’acqua pulita, la sicurezza dei lavoratori, l’accesso per le persone con disabilità e i diritti fondamentali sono importanti. Il sistema dovrebbe proteggere bene le persone e giustificare il suo costo.
L’obiettivo è migliorare la vita
I nostri principi sono quelli del New Urbanism. Significa case vicine ai negozi, strade sicure, luoghi dove incontrarsi e più modi per spostarsi. Più case sono importanti. Anche una vita quotidiana migliore è importante.
Le case a prezzi accessibili sono sia in affitto sia in vendita. Possedere una casa può aiutare le persone a creare ricchezza. Vogliamo che molte più persone possano farlo. Abbassiamo il costo per iniziare. Non facciamo affidamento sulla scarsità, che continua a far salire i prezzi.
Sosteniamo mercati aperti, importazioni sicure e a basso costo ed energia pulita. Gli aiuti pubblici dovrebbero essere accessibili a tutti quelli che rispettano le regole. Fissiamo obiettivi, mostriamo chi ne trae vantaggio, verifichiamo i risultati e calcoliamo il costo della fine degli aiuti.
Più fronti. In tutto il Canada.
I problemi del Canada non si presentano uno alla volta. Lavoreremo su più problemi insieme. La mia vita sull’isola di Denman ha contribuito a dare inizio a questo lavoro. Non stabilisce i limiti dei nostri piani.
Leggiamo e citiamo Build Canada. Partiamo dalle buone idee e spieghiamo dove non siamo d’accordo. Le nostre opinioni sono nostre. Non diciamo di avere il loro sostegno né una collaborazione ufficiale.
Chi è proprietario, chi paga e qual è il mio interesse
Io, Tony Aly, sono il proprietario personale di Wake Up Canada e Abolish the Islands Trust. Pago per entrambi. Nessuno dei due accetta donazioni.
Possiedo un terreno sull’isola di Denman. La mia impresa, Camp Denman, ha una pratica aperta per l’applicazione delle norme presso l’Islands Trust. Sostengo che l’uso sia legale e precedente alle regole in questione. Nessun giudice ha deciso sul caso. Questa è la mia dichiarazione aggiornata al 13 ottobre 2026.
Non sono un candidato. Nessuno dei due marchi sostiene candidati. Non ho legami con partiti. Scelgo le campagne e rispondo delle nostre affermazioni e delle soluzioni proposte.
Prima la riforma. Un piano chiaro se un ente deve essere abolito.
Per abolire un ente, dobbiamo dimostrare perché non funziona e chi può svolgere ogni compito necessario. Manteniamo i diritti e le tutele. Pianifichiamo la gestione dei documenti, del personale, dei beni, dei debiti e dei costi del cambiamento.
La nostra campagna sull’Islands Trust deve completare questa analisi, compito per compito. L’ente che si occupa dei terreni agricoli, la Agricultural Land Commission, è un obiettivo di riforma. Vogliamo decisioni giuste e tempestive, proteggendo i terreni agricoli.
Fatti che possiamo sostenere
Un’opinione forte può convivere con una domanda senza risposta. Teniamo le due cose separate. Mostriamo le fonti e conserviamo i fatti che ci mettono in discussione.
Se un fatto cambia, metteremo la correzione e la data in cima alla pagina. La aggiungeremo anche al nostro elenco delle correzioni.