Почему нужны перемены
Мы хотим отменить тарифы для всех стран без условий. Налог на детали мешает производству здесь. Налог на безопасные товары ограничивает выбор покупателей. Сохраним строгие правила безопасности. Уберём налоговую стену.
Пограничный налог ощущается и дома.
Импортёр платит тариф на границе. Магазин может повысить цену, получать меньше с каждой продажи или разделить расходы с поставщиком. Доля расходов может меняться. Тариф не означает, что его платит иностранный продавец.
Исследования тарифов США за 2018 год показали, что покупатели полностью оплачивали налог в цене импорта. Это результат на границе, а не доказательство того, что каждый магазин полностью переложил налог на покупателей. Исследование Канады за 2025 год показало, что в цену на кассе вошла меньшая доля налога. Оба исследования показывают, почему этот налог касается покупателей.
[3][2]Сумма налоговых поступлений — не все расходы.
В 2024–25 году Оттава получила 6,3 миллиарда долларов от импортных пошлин. Это реальная сумма для бюджета. Если разделить её на число занятых домов, учтённых в 2021 году, получится около 420 долларов на дом. Но это лишь проверка масштаба. Она не показывает, сколько семья заплатила или сэкономила бы.
Один и тот же налог может обходиться покупателям в деньги и приносить доход государству. Не считайте эти деньги дважды. Другие расходы возникают из-за сделок, которые так и не состоялись, и дорогих деталей. Мы не оценили полную стоимость нынешних торговых барьеров Канады.
[4][9][3]Для выводов о росте нужны более веские доказательства.
Наша простая проверка по 143 странам выявила почти нулевую связь между тарифами за 2022 год и последующим ростом. Большинство периодов наблюдения длились три года, три — два года. Страны слишком сильно различаются, чтобы по этим данным понять, к чему привели тарифы. Нельзя считать слабую связь доказательством отсутствия эффекта.
Исследователи изучили 151 страну за период с 1963 по 2014 год. Повышение тарифов примерно на 3.6 процентного пункта было связано с тем, что через пять лет выпуск оказался примерно на 0.4% ниже. Они также обнаружили снижение выпуска на одного работника. В этом исследовании использовалась модель. Это свидетельство вреда, а не прогноз выгоды от отмены всех тарифов в Канаде сегодня.
[12][7]Дайте производителям доступ к более дешёвым ресурсам.
Ресурсы — это детали и товары, которые компания использует для производства других товаров. Исследование в Индии показало, что снижение тарифов на ресурсы приносит гораздо большую выгоду, чем снижение тарифов на готовые товары. Снижение тарифа на ресурсы на десять процентных пунктов повысило выпуск компаний примерно на 4.8% при тех же ресурсах. Для готовых товаров этот показатель составил около 0.32%.
Это повод рассматривать всю цепочку производства. Барьер, который помогает одной сталелитейной компании, может повысить расходы компаний, использующих сталь. Учитывайте обе стороны. Сделайте Канаду удобным местом для производства: дайте компаниям доступ к безопасным товарам на справедливых и открытых условиях.
[10]Отменим тарифы ради самих себя.
Нам не нужно обещание Вашингтона, чтобы хотеть более дешёвых деталей и большего выбора здесь. В сентябре 2025 г. Канада отменила большинство широких ответных тарифов, но сохранила меры в отношении стали, алюминия и автомобилей. Это не означало полного перехода к нулевым тарифам. По этому решению нельзя судить, как сработало бы полное предложение.
Наше требование ясно: нулевые тарифы для всех стран, включая Китай. Отмените квоты, которые защищают продавцов от безопасных конкурентов. Сохраните правила безопасности, защиты данных, отзыва товаров и запрета принудительного труда. Применяйте эти правила ко всем товарам на одинаковых условиях. Дайте покупателям выбирать.
[5][8]Помогите работникам пережить перемены.
Изменения в торговле могут причинить вред. В канадских отраслях, где после соглашения 1989 года сильнее всего снизили канадские тарифы, потеряли около 12% рабочих мест. Выпуск на одного работника вырос примерно на 15%. Важны оба результата. Более сильная компания не решает проблему работника, потерявшего работу.
Опубликуйте данные о потерянных доходах от пошлин и расходах на реальную помощь работникам и городам. Укажите, за счёт чего будут оплачены и то и другое. Для отмены плохого налога нужен честный план, а не обещание, что никто ничего не потеряет.
[11][4]Самый сильный аргумент против нашей позиции
Модель Национальной политики Канады за 1879 год показала небольшой рост уровня жизни. По опубликованным общим экономическим оценкам, он составил примерно от 0.03% до 0.20% GDP. С этими данными нужно считаться, а не скрывать их.
Это исследование измеряет небольшой рост уровня жизни, а не темпы роста. Его оценки для экономики в целом остаются положительными. В отдельном подсчёте потерь не учтены выгоды от изменения торговых цен и налоговых поступлений. Нельзя называть этот подсчёт опровержением того же результата. Модель 1879 года также не может определить лучшую политику для Канады сегодня.
[1]Что, по нашему мнению, нужно изменить
Свести все тарифы к нулю.
Отменить все таможенные пошлины. Сохранить правила, которые защищают людей. Отменить квоты, разрешения и запреты на товары из отдельных стран, если их цель — оградить продавцов от законной торговли. Сохранить разрешения, которые защищают людей или обеспечивают соблюдение санкций.
Сохранить правила, которые защищают людей.
Правила безопасности, защиты данных, отзыва товаров и запрета принудительного труда останутся. Они будут одинаково применяться ко всем странам.
Честно оплатить перемены.
Опубликовать данные о потерянных доходах от пошлин и расходах на помощь работникам. Открыто указать, как оплатить и то и другое.
Кто может действовать
Парламент может изменить закон о тарифах. Кабинет министров может менять многие пошлины в рамках полномочий, которые даёт ему этот закон. Чтобы отменить все пошлины, нужно пройти надлежащие юридические процедуры.
Сколько это может стоить обществу
В 2024-25 году пошлины принесли $6.3 млрд — около 1.2% доходов федерального бюджета. В весеннем прогнозе 2026 года на 2025-26 год указано $10.1 млрд. Отмена пошлин лишит бюджет этих доходов. Мы не оценили полную выгоду для покупателей или расходы на помощь работникам.